<title_newspaper="Trybuna Robotnicza"> 
<title_article="Po dziesiciu dniach walki o wgiel"> 
<author_1=> 
<language=pl> 
<style=press> 
<year="1954">
<month=10> 
<date=1954-10-12> 
<period=d> 
<status=1_obieg> 
<support=paper> 
Po dziesiciu dniach padziernika nasze grnicze zaogi mog z dum powiedzie, e sowa dotrzymay  plan za pierwsz dekad zosta wykonany w 103 proc. Jest to naprawd wielki sukces, tym wikszy, jeli go porwnamy z wynikami ubiegego miesica. Dziesi dni wrzenia zamknito 97 procentami. Zestawienie tych dwch liczb napawa optymizmem i wiar, e gorce sowa stalinogrodzkiej narady i apel zaogi kop. Gen. Zawadzki pady na yzn gleb, grniczej ofiarnoci i grniczego patriotyzmu.
Co ley u rde tego piknego osignicia? Przegldajc dzienne wykonanie planw od pierwszych dni padziernika i porwnujc je z pierwszymi dniami wrzenia, naley stwierdzi, e w duej mierze rdem sukcesu jest rytmiczno wydobycia, obserwowana w wielu kopalniach.
Czerwona Gwardia, Stalin, Czelad, Mysowice, Kleofas, Karol, Andaluzja, Dymitrow, agiewniki, Rozbark, Rokitnica, Ludwik, Concordia, Knurw, prawie wszystkie kopalnie rybnickie i wiele innych  rozpoczy padziernik pomylnie, zwikszajc z kadym dniem nadwyki wglowe. Inne kopalnie jak: Gliwice, Zabrze-Wschd, Pawe, Wirek, Wanda-Lech, Milowice, Grodziec  szybko otrzsny si z niepowodze pierwszych dni, wkraczajc na drog systematycznej realizacji zada. 
We wszystkich tych kopalniach kontrola wykonania zobowiza, kontrola pracy oddziaw wydobywczych i komrek administracyjnych staa si metod dziaania organizacji partyjnej, rady zakadowej i kierownictwa. Kontrola pomagaa usuwa niedocignicia, pozwalaa szybko spieszy z pomoc na najbardziej zagroone odcinki. Np. w kopalni Zabrze-Wschd w oddziale XVI, Pawa Kowalczyka, aktywno trjki kontrolnej przyczynia si do szybkiego stwierdzenia i usunicia niedocigni w transporcie. Dzisiaj oddzia przekracza zadania produkcyjne. W kopalniach Dbrowskiego Zjednoczenia Przemysu Wglowego kontrola, prowadzona przez specjalne grupy uderzeniowe, ujawnia szereg niedomaga technicznych w kopalni Stalin, Grodziec, Kazimierz-Juliusz itd., ujawnia baagan w pracy oddziaowych markowni, wpywajcy na rozlunienie dyscypliny pracy.
</support> 
</status> 
</period> 
</date> 
</month> 
</year> 
</style> 
</language> 
</author_1> 
</title_article> 
</title_newspaper>  
